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    木子主題拓展---紅海之戰

    課程介紹

    本課程將組織發展模型以及各種非物質性的激勵手段進行全面整合,針對企業員工激情難以持續、

    抗壓能力差、市場競爭意識和危機感不足等現象,以企業發展根本目標為基礎,

    凝練出組織文化建設的四大意識,幫助企業全員建立起一個更加健康、

    積極的組織文化,從而能適應不斷變化的市場、政策、經濟環境,實現組織的自我進化和發展。

    課程設計時長為兩天,由學員組成若干家企業,圍繞企業在競爭激烈的市場上

    存活和進化所必備的四種關鍵意識展開,層層遞進,步步為營,所有項目的操作結果

    最終都會以財務數據的方式展現出來,給學員以直觀而深刻的心理沖擊,

    從而引發學員的深刻感悟。

    課程目的

    ● 團隊成員抗壓能力水平不足,在遇到困境時不能直面挑戰、士氣低落;。
    ● 團隊成員缺乏市場競爭意識和危機感;
    ● 團隊成員過于關注自我,缺乏個人和集體榮譽感;
    ● 團隊成員不關注團隊業績目標,不關注客戶滿意度;
    ● 團隊成員墨守陳規、思維僵化、創新意識差;
    ● 團隊成員產生職業倦怠,工作激情不足。

    課程總結

    1、學會面對復雜環境時進行選擇判斷,培養團隊決策能力;
    2、有效的預案和風險管理,及時調整策略和心態迎接挑戰;
    3、開放溝通,尊重個人意見,創造積極互助互補的團隊;
    4、群策群力,高效分享為共同目標奉獻智慧。

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