高層管理人員軍訓的意義:
企業軍事化管理是指一個企業把軍隊的管理方法、管理模式及管理經驗作為借鑒,并把這些管理方法、管理模式及管理經驗與現代企業管理相結合,有效地運用在企業的各項管理工作之中,同時用軍隊的管理思想去教育和引導員工,比一般的管理要求更嚴格,內容更規范,標準更高、效果更好。
帕爾森曾有句名言:世界上最優秀的管理在軍隊。我國的華為、長虹、聯想、遠大、春蘭等一批大型企業曾以軍事化管理聞名。究其原因,軍人在軍事化管理下形成了很多優秀品質,比如使命感、榮譽感、責任感,又如敬業、專業、精業等。自我認為:我們企業的軍事化管理就是向解放軍學習管理經驗,這種管理理念的學習,并不是某種形式的照搬、照抄,也不是那種片面地把軍隊的條令、條律等直接用于企業管理之中,更不是穿軍裝走隊列等浮于表面的東西,而是要把解放軍的管理理念深入到企業的方方面面,從而提高企業的整體形象、提高企業整體機制的效率,只有這樣高效率的企業,才能在當今經濟改革的大風大浪中立于不敗之地,取得驕人成就。 軍隊是工作效率最高的組織,中國人民解放軍紀律嚴明、作風過硬,是世界上特別擅于戰斗的隊伍。軍隊的“一切行動聽指揮”有力保證了工作效率最高、管理最有效。實施軍事化管理,就是決心用最有效的軍隊管理模式來規范企業人員的管理行為,這是企業參與市場競爭、強化競爭優勢的需要。在市場經濟條件下,效率優先是企業最基本的生存條件之一。實施軍事化管理,就是要應用軍事化管理手段來提升行為標準和執行力度,實現效率不斷提高的目的,增強企業最佳的生存、發展能力。當然,軍事管理的內容十分豐富,涵蓋了企業管理的方方面面。在對生產工作現場進行了全面科學規范的同時,對員工生活環境及衣食住行也進行了全面周到的規范。不僅規范了各崗位的工作標準,也規范了員工的行為標準,長期堅持,員工就會在潛移默化中改掉長期積累的不良習慣,個人素質也會不斷提高。將大大增強企業的凝聚力。所以,實施軍事化管理不僅對企業有利,也有利于員工身心健康。專門成立廠“軍事化管理”推進領導小組,首先從加強全員的禮儀禮節知識教育人手,讓員工在了解掌握禮儀禮節知識的同時,促使他們認同“軍事化管理”。推行“軍事化管理”的主要內容,包括按照部隊《隊列條例》的要求,開展全員隊列訓練和舉行匯報表演賽;按照部隊《內務條例》,結合廠定置管理的要求,對辦公室、操作臺、休息室等物件的擺放進行規范;按照廠《督察條例》、《治安保衛考核細則》、《愛國衛生考核細則》等制度,對干部員工日常行為進行規范。
高層管理人員需要學習的幾點:
文化與制度 始終如一地嚴格遵循核心價值觀 永遠忠于自己的組織 言必稱榮譽 | 用人與留人 知人善任,量才而用 用人不疑,疑人不用 培養組織需要的骨干 |
溝通與激勵 沒有調查就沒有發言權 促膝談心,同甘共苦 勇氣意味著信心、承諾、熱情 恩威并舉,賞罰分明 | 危機與控制 有堅定的信念,有鋼鐵般的意志 務必謙虛謹慎,務必艱苦奮斗 穩定壓倒一切 不可怒以興師,不可怒以致戰 |
執行力與戰斗力 任務 一!保證完成任務! 服從命令是軍人的天職 標準化作業 衣著統一整潔,舉止得體大方 紀律是保證戰斗力的關鍵 時間就是生命 招之即來,來之能戰,戰之能勝 | 合作與競爭 團結就是力量 不能搞小圈子,不能搞小集團 治人而不治于人,要牢牢掌握主動權 知己知彼,百戰不殆 嚴守秘密 |
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